عبائة الليبرالية ( الرأسمالية ) تضرب المحليات القادمة ولا عزاء للشباب

عبائة الليبرالية ( الرأسمالية ) تضرب المحليات القادمة .. ولا عزاء للشباب 

بقلم الدكتور وائل نصار

عندما اندلعت ثورة يناير اطلقنا عليها ثورة الشباب ومنذ هذا اليوم وكل القطاعات كانت تعول علي الشباب واستغلال طاقاتهم واصبحت كلمة الشباب هي كلمة السر للكثيرين من اصحاب المصالح لتحقيق مصالحهم ، ونادت النخبة منذ 2011 بأن يكون للشباب في مصر دور فعّال ؛ وبالفعل اتخذت الكثير من القيادات السياسية التي تعاقبت بعد الثورة أن يكون للشباب هذا الدور الفعّال في الدولة وآخرها ما قام به الرئيس السيسي بأن نُعد صف ثاني يكون من الشباب في الوزارات ودواويين المؤسسات المختلفة ، وارتفعت نغمة الشباب حتي صدّق الشباب أنهم بالفعل فئة مرغوب فيها فنادت بأن يكون البرلمان لهم .
وهنا كانت المفاجأة التي شعر بها الشباب قبل الانتخابات البرلمانية واكتشفوا ان هذا الامر اكبر مما كانوا يتخيلوا حيث انهم وجدوا وجوه النظام القديم في حُلة جديدة ورجال اعمال جُدد واموال طائلة وحملات ضخمة فعلموا بالفعل ان البرلمان ليس لهم كما كانوا يأملون فقرروا العزوف عن المشاركة علي التصويت عليه ، ولكن الشباب كطبيعتهم لم يجد اليأس سهولة للتوغل اليهم فرجعوا ووضعو الامل امامهم من جديد واعلنوا ان تكون المحليات للشباب ولكن كيف يتحقق هذا الشعار علي ارض الواقع ؟!!

فالنتأمل في نتائج البرلمان يجد ان الرأسمالية في شكلها اللبرالي هي من كان يتواجد وبقوة فمن ناحية نجد حزب المصريين الاحرار وبمساندة قوية من الملياردير نجيب ساويرس ومن ناحية اخري نجد حزب مستقبل وطن وايضا بمساندة الملياردير الجديد احمد ابوهشيمة ومن ناحية ثالثة نجد اللواء سامح سيف اليزل وقائمته الغنية جدا اي ان هناك اموال طائلة ضُخت في هذه الانتخابات ولازالت تُضَخ من اجل استقطاب باقي الاعضاء المستقليين وطبعا معروف لماذا تُضَخ هذه الاموال وهي لتمرير القوانين التي تخدم صاحب المال ولاسيما قانون الضريبة التصاعدية ، فهؤلاء الاعضاء البرلمانيين يعلمون ان اصل الحكاية في فوزهم هي الخدمات الجماهيرية والتي تظهر بشكل قوي في المحليات وعليه فلابد وان يكون عضو المجلس المحلي بكل مستوياته ( المحافظة - الحي - المركز - المدينة - القرية ) معهم ويخدم علي مصالحهم اي ان نواب البرلمان سيتدخلون ويؤثرون بقوة في دعم مرشحين باعينهم للعمل علي مصالحهم ، فبكل هذا تجد من يقول " لا عزاء للشباب " ومن هنا اتسائل .. هل تعَلّم الشباب الدرس من الانتخابات البرلمانية؟ أم مازال هناك دروس اخري يجب ان يتعلموها جيداً؟
فلابد من تغيير الاستراتيجية التي يتعامل بها الشباب الآن وان يتخلوا عن فكرة الأماني الممكنة ويظهروا بقوة في كل الميادين ، نعم الأموال لها قوة علي الارض ولكن العزيمة وروح التحدي والعمل كفريق والتشبث وعدم الضوخ لأي ابتزازات أقوي بكثير ، فالفرصة مازالت سانحة وبقوة لمجابهة خدام اعضاء البرلمان وإثبات للجميع أنه علي الاقل المحليات هي الحق الاصيل وان الشباب الناضج سياسيا وفكريا يستطيع ان يكون قادر علي مواجهة اي تحدي واي قوة حتي ولو كانت قوة المال.

حلقة التطوير المؤسسي في مصر قناة النيل الثقافية 9-12-2015

حلقة التطوير المؤسسي في مصر بقناة النيل الثقافية برنامج كلنا آدام الحلقة بتاريخ 9-12-2015 
مع مقدم البرنامج الاستاذ عمر حرب .

حلقة عن ثقافة الاستهلاك وتاثيرها علي الاقتصاد الجزء الاول قناة النيل الثقافية

حلقة برنامج كلنا ادام الجزء الثاني عن ثقافة الاستهلاك وتاثيرها علي الاقتصاد بقناة النيل الثقافية
مع مقدم البرنامج الاستاذ عمر حرب

حلقة عن ثقافة الاستهلاك وتاثيرها علي الاقتصاد الجزء الثاني

حلقة برنامج كلنا ادام عن ثقافة الاستهلاك وتاثيرها علي الاقتصاد بقناة النيل الثقافية الجزء الثاني بتاريخ 18-11-2015
للدكور وائل نصار ومع مقدم البرنامج الاستاذ عمر حرب

الجهل نعمة

الجهل نعمة

 

بقلم الدكتور وائل نصار

 

لماذا الجهل نعمية ...؟ فجأة ظهرت بعض المواقع الاباحية المنتشرة بشكل كبير جدا علي شبكة الانترنت بفكرة تفوق العقل خاصة علي مجتمعاتنا العربية والمسلمة وهي الاغرائات المالية للمرهقين في مجتمعنا .. بوضوح اكبر تقدم هذه المواقع المال من اجل أن يقوم هؤلاء المراهقين بعملية تصوير من خلال الموبايل وإتاحة عملية رفع هذه الفيديوهات علي الموقع مباشرة وكلما كان الفيديو قوياً وساخناً كلما يزيد الأجر ، فيقوم هؤلاء المراهقين بتصوير أمهاتهم وأخواتهم وخالاتهم وعماتهم وكل أنثي متواجدة داخل المنزل الذي يقيم فيه هذا المراهق ، فانتشرت مؤخراً فيديوهات لمراهقين يضعون كاميراتهم داخل غرفة نوم الأم لتصويرها وهي تبدل ملابسها بعد خروجها من الحمام أو وضع الكاميرا في الحمام نفسه أو تصوير الأم أو الأخت وهن بملابسهن الخفيفة داخل بيوتهن ، فإذا كان العلم بالتكنولوجيا يصل بنا الي هذه الدرجة فالجهل بها أكبر نعمة ، الي هذا الحد وصل بنا الحال في مجتمنا المصري الذي غاب فيه الرقابة علي الابناء خاصة المراهقين منهم وخروج بعض البرامج التليفزيونيه التي لا تري من مشاهدة هذه المواقع عيب أو خطيئة ، وانتشار الأجهزة المحمولة التي تتصل بشبكة الانترنت بشكل دائم ، وصل بنا الحال الي عرض اعراضنا علي شبكة الانترنت مقابل 50 دولار امريكي ، هي عوامل كثيرة وكبيرة تدق ناقوس الخطر بل وتقول أننا بالفعل داخل دائرة الخطر بغياب الواعظ الديني والاخلاق والتربية الحسنة .


أصدرت شركة انجليزية متخصصة في عمل ابحاث ورصد لمتابعة المواقع الاباحية تقريرها بأن أول دولة عربية من حيث الدخول علي هذه المواقع هي العراق وتليها مصر وأصبح مدمنون مشاهدة المواقع الاباحية في مصر يعد بعشرات الآلاف ، سابقاً كان من يشاهد هذه المواقع لا يضر الا نفسه والآن أصبح هو ذاته خطر علي أسرته ومجتمعه مقابل متعته والمقابل المادي المغري ليمتع غيره من هلؤلاء المدنين بعرض أمه وأخته لهم .
نعم أيها السادة نحن الآن في كارثة بكل ما تحمله الكلمة من معني ، الآن لا نشعر بالأمان ونحن في منازلنا وغرف نومنا بل ونحن نتسوق في الشارع لأن هناك من يصور نسائنا والتركيز علي مناطق معينة في اجسادهن لأن الأغرائات المادية المصاحبة للإدمان من مشاهدة هذه المواقع أودي بنا الي حالة الخوف وعدم الأمان من أن نعيش في مجتمع مثل هذا ، وأنا أحسد أهل الريف والقري الذين لم يصلهم هذا الحد من الاسفاف وعدم التربية وعدم الايمان والتدين وإن كنت أتمني ذلك ، أحدسهم بأنهم علي جهل بكل ما يأتينا من مشكلات تكنولوجية فجهلهم هذا نعمة أتمناها ، ناهيك عن المشكلات الأسرية الأخري التي تلعب فيها التطبيقات التكنلوجية في هواتفنا دور كبير في هدم العديد من الأسر المصرية والعربية وتسببها من توتر في العلاقات التي تنتهي بشكل كبير بالطلاق .
هذا ايها السادة هو الوجه الأسود للتكنولوجيا التي يستغل اصحابها من لديهم قلوب ضعيفة وعقول ضائعة لكي يكونوا أداة في يد من يريدون الإضرار بهذا المجتمع وهذا الدين ، ولا أقول ألا نستخدم التكنولوجيا بالكلية ولكنني أقول استخدمها فقط فيما  يفيدني وينفعني ، فالخمر علي الرغم من أنه فيه منافع الا أنه محرم والطلاق وإن كان حلالاً فإنه بغيض ، وهنا يأتي دور المجتمعات الحقوقية والمجلس القومي للأسرة ووزارة الشباب وكل أجهزة الدولة والأسرة ليعرفوا هذا الخطر الذي اصبح شبابنا فيه لابد وان يقوم كل فرد في هذا المجتمع بدوره بداية من الأب والأم مرورا بالمدرسة والمسجد ثم الأزهر والاعلام وانتهاءا ً بكل المجتمع ، ففروا الي الله بقلوبكم وعقولكم وأجسادكم فلا مخرج مما نحن فيه إلا بالرجوع إليه .

استراتيجية ابادة فساد المحليات

 بديل المحليات من الكهالة للشباب 
  بقلم الدكتور وائل نصار

منذ سنوات عديدة والجميع يتحدث عن المحليات ومشاكلها وفسادها ... فقط مجرد كلام ولم نري من اي عاقل او متخصص من ظهر علينا ليقدم حلول لهذا المستنقع الذي يعاني منه كل لحظة جموع المصريين ، والعجيب ان من يعمل بالمحليات يعلم بالفعل انه لا يوجد من يتحداهم ويعملون علي هذا الاساس ويقولون " نحن اكبر من ان يسيطر علينا احد " ومن هنا يلعب الفاسدون الاعيبهم ويتفننون فيها ، السؤال هنا هل فعلا لا يستطيع احد من ان يسيطر عليهم ؟ وهل المشكله في العاملين بالمحليات ام بالقوانين التي تحكمهم ام  بالاثتين معا ؟!!! نحن نعلم انه اذا عرفنا اسباب العله فهذا يعتبر نصف العلاج وعلي مدار كل هذه العقود الا يوجد من يستطيع ان يحدد اسباب العله التي نحن فيها ؟ اليس منا رجل رشيد ؟!! 

في مقال سابق تحدثت عن عبارة " عبد الروتين" وقدمت الطريقة التي نقضي بها علي هذه المقوله بل والقضاء علي العمل بها وذلك بتغيير اسلوب التعامل العقيم مع المشكلة والنظر اليها باسلوب " خارج الصندوق " فلماذا لا ننظر الي باقي العلل التي نعيش فيها بهذا المنطق ؟ لماذا لا نترك العنان لتغيير الفكر والاسلوب العقيم في حل المشكلات ؟ نعم منذ عقود وحتي الان لم نجد من الحكومات المتعاقبة علي شعب مصر من يستطيع القضاء علي مشكلات وفساد المحليات وكل من كان يحاول ان يقدم حلول كان عليه فقط ان يعمل بنظام تغيير القبعة وليس تغيير من يرتديها - واقصد بالقبعة صاحب المنصب الاداري واقصد بمن يرتديها عي القوانين واخلاقيات العمل - والامور ماشية واحييني النهاردة وموتني بكرة ، اذاً اصبح من يحل المشكلة هو في حد ذاته مشكلة ، وانا اري ان الفكر الجديد والاسلوب الحديث والطرق الجريئة في حل مشكلات المحليات هي في يد الشباب - نعم  ولو كنت مستغربا - لابد من ترك المحليات للشباب هو من يراقب ، هو من يقدم الفساد للمحاكمة، نعم ايها السادة لابد وان نبتعد عن فكر العواجيز في حل المشكلات .. جميع المشكلات .. وترك الشباب يثبت بانه هو القادر بان يكون اكبر من فساد المحليات وبالتالي هو من يستطيع ان يسيطر عليها ويتغير وجه مصر  لأنه ببساطة غير محمل باي فواتير لأي احد وانه مازال طاهر اليد نظيف القلب لم يتلوث بما تلوث به العواجيز.

 

ولذلك اوجه رسالتي الي الشباب ... لا تلومن الا نفسك فاذا عزمت علي المقاطعة دائما في المشاركة للعملية السياسية واذا ما لم تكن متواجد في الصدارة بافعالك التي قد يقرأها العواجيز بانها صبيانية ... نعم لا تلومن الا نفسك اذا لم تشارك وبقوة في المحليات القادمة فهي الفرصة الأخيرة فاذا كان عمرك مثلا 40 او 45 سنة وتقول لم اشارك وانتظر الانتخابات التالية وقتها يكون عمرك 50 سنة اي اصبحت ممن نلومهم اليوم ووقتها لم ولن يرحمك قلمي من انتقادك لأنك وقتها لست شاباً بل من العواجيز .

http://waelnassar.blogspot.com/2015/10/blog-post_30.html

My Album Photo Gallary

My Album Photo Galary

Get this widget at roytanck.com

بعض من الصور الخاصة بي اثناء تنفيذ البرامج

بعض من الصور الخاصة بي اثناء تنفيذ البرامج

عبد الروتين وآلية القضاء عليها

عبد الروتين وآلية القضاء عليها ..!!

كثيراً ما نسمع هذا المصطلح العقيم الذي وصل بنا في مصر الي مرحلة الخراب الإداري للدولة ( عبد الروتين ) هذا المصطلح الذي يرتكز اليه الكثير من الموظفين دعاه التعقيد حتي سار هذا المصطلح هو الركن الأساسي لجميع التعاملات الحكومية .. ( عبد الروتين ) من الواضح من المصطلح ان اناس تركوا نفسهم بأن يكونوا عبيد للروتين ولا اقصد هنا عبادة الألوهية ، بمعني ان من يعبد الروتين يقيم له الصلوات مثلا وانما اقصد من هذا المصطلح -  الذي لم انتجه وانما هو منتج لإرث قديم في هيكل الدولة المصرية - ان صاحبه يتبعه بحذافيره دون التمعن في الغرض الأساسي من وضع هذا الروتين ؛ فالروتين اصلا هو النظام الذي وضع لكي يقوم بعملية التنسيق والتنظيم في جميع التعاملات الحكومية تجاه المواطنين ، إذا فهو نظام ولكل نظام ايجابياته ومساؤه فالصالح من القائمين للعمل علي هذا النظام يرتكز دائما الي الناحية الايجابية اما من هو عكس ذلك قيتخذ من سلبيا النظام او نقاط ضعفه مرطعا للرشوة والابتزاز والتربح الغير شرعي الأمر الذي ادي بالنظام الإداري لمصر الي حافة الهاوية . 
اذا ما الحل؟!! الكثير من الخبراء عندما تعرضوا لهذه القضية ارتكزوا علي ناحية واحدة فقط وهي العمل علي تغيير فكر عبيد الروتين بأن اقول لهم لا تكون عبيدا للروتين ونقوم بالدراسات علي هذا الاتجاه فقط وهو العنصر البشري الذي فشلنا كثيرا وكثيرا بأن نجعلهم يبعدون عن عبادتهم لهذا الروتين ، وانا انظر الي حل هذه القضية علي عكس الاتجاه الذي فكر فيه الخبراء المعنيين وهي لماذا لم اقوم بالعمل علي تغيير الروتين نفسه الي الاصلح ، فعبيد الروتين يعبدون فقط الروتين لمجرد انه روتين اذا ان لم استطيع تغيير فكر العبيد اتجه الي تغيير النظام الذي يعبدوه بالفكر الجديد الذي اريده ان يقوم بسد جميع الثغرات التي يستخدمها هؤلاء العبيد للإستفادة من الروتين ( النظام الجديد ) . 
نعم مالا يدرك كله لا يترك كله .. فنحن نعمل الآن علي كسر صنم الروتين الذي كون عبيدا كُثر يستفيدون من تواجده في صميم الهيكل الإداري للدولة والعمل علي بناء روح جديدة مرنة - واقصد هنا نظام اداري جديد - نستطيع من خلال هذه الروح ان نبني مصر من جديد ادارياً فبدل الصنم اعمل علي الانظمة التي لا يوجد بها سوي فقط التيسيير للمواطنين وحماية حق الدولة ، وان يكون الطرفين الحكومة والمواطن يدورون في فلك واحد وهو المصلحة العامة وبهذا نكون مع كسر هذا الصنم قضينا علي من يعبدوه وتغيير العبيد الي ميسريين وليسوا معقدين . 
دكتور وائل نصار 

حلقة قناة النيل الثقافية حول الجيوش الالكترونية

حلقة قناة النيل الثقافية حول الجيوش الالكترونية 

لقائي في قناة النيل الثقافية عن دور الادارة الحديثة في انجاز قناة السويس الجديدة

لقائي في قناة النيل الثقافية عن دور الادارة الحديثة في انجاز قناة السويس الجديدة 

التواصل والاتصال

يمكنكم التواصل معي عن طريقي صفحتي في الفيس بوك علي الرابط التالي:
www.facebook.com/doctorwaelnassar
أو عن طريق تويتر علي الرابط :
www.twitter.com/egymarbil
whatsapp: 00966500189188

كما يمنكنك الاتصال الهاتفي عن طريق الجوال الخاص بي :
00966500189188
00201115550856

يشرفني تواصلكم الدائم 

بعض من برامجي التدريبية

البرامج التي أقوم بتنفيذها :-

أولاً البرامج الإدارية والمهارية:-

1-    ميكنة الإدارات وتصميم الشبكات داخل المؤسسات .

2-    الإدارة والحكومة الإلكترونية وتطبيقاتها وفقا لمنهجية الجودة الشاملة .

3-    مفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM.

4-    التطوير الإداري باسخدام نظرية كايزن .

5-    إدارة سلاسل الإمداد Supply Chain.

6-    إدارة اللوجيستيات Logistics Management .

7-    الإدارة الحديثة للمخازن والمشترايات باستخدام الحاشب الآلي Modern Warehouses & Purchase Management by Computer System.

8-    إدارة المواد Material Management.

9-    الأرشفة الحديثة والإلكترونيةباستخدام البوابة الالكترونية Web Gate Archives.

10-                       البرمجة الخطية في الكفاءة الإنتاجية باستخدام الحاسب الآلي .

الاحتراف في الموارد البشرية .

•         مهارات اخصائي الموارد البشرية 
• إدارة الموارد البشرية HRM
• إدارة الجودة في الموارد البشرية .
• المفاهيم الأساسية في إدارة المواهب وإدارة الاستقطاب في الموارد البشرية 

11-                       الأساليب الحديثة للسكرتارية التنفيذية .

12-                       مهارات إعداد وكتابة التقارير الإدارية والمراسلات والمذكرات .

13-                       مهارات الاتصال الفعال.

14-                       مهارات إدارة التغيير Change Management.

15-                       تبسيط الإجراءات وتطوير نظم العمل من المنظور التقني .

16-                       إدارة المشروعات الصغيرة.

17-                       الأرشفة الضوئية وحفظ الملفات الكترونية ( تخطيط – تصميم – تنفيذ)

18-                       نظم التشغيل والاسترجاع للملفات الكترونياً.

19-                       نظم المعلومات الإدارية .

20-                       التوثيق والتوقيع الالكتروني وطرق التطبيق .

21-                       التجارة الالكترونية وطرق الحماية في التطبيق .

22-                       التفكير الإبداعي للسكرتارية التنفيذية .

23-                       الإبداع والتطوير الإداري في المكاتب الحديثة .

24-                       دراسات الجدوي الاقتصادية .

25-                       أمن وسرية المعلومات وطرق الاستعانة بالمصادرة الخارجية ( التعهيد ) Outsourcing.

26-                       الطرق الحديثة للترويج والتسويق الإلكتروني  .

27-                       بحوث العمليات .

28-                       شرح بروتوكولات TCP/IP في ظل منهجية الجودة الشاملة .

29-             استخدام فيجوال بيسيك 2010 في انشاء قواعد البيانات الإدارية visual basic 2010.

30-                       التحليل الإحصائي للموارد البشرية .

31-                       برامج الحاسب الآلي ( Office 2010- V.Basic 2010- SPSS- SQL – C++#)

32-                       مهارات كتابة التقارير.

33-                       القيادة الفعالة وفريق العمل الفعال .

ثانياً البرامج التقنية :-

1-    التحليل الإحصائي باستخدام برامج SPSS

2-    البرمجة البدائية باستخدام V.Basic 2010

3-    Microsoft Server 2008

4-    SQL Server 2008

5-    Micro Soft Exchange Server

6-    Micro Soft Office 2007-2010-2013 All Applications

7-    Advanced Micro Soft Access 2007-2010-2013

8-    Advanced Micro Soft Excel 2010

9-    Basics Of Oracle 10g

10-                       Virtualization Systems

11-                       Net Beans Programming

12-                       Android Application Development

السيرة الذاتية للدكتور وائل نصار

دكتور/ وائل فاروق عبد الفتاح نصار

 

حي المصيف – طريق الامام سعود بن محمد

تقاطع طريق ابو ابكر الصديق -  الرياض

المملكة العربية السعودية

جوال:00966500189188

waelfnassar@outlook.com

egymarbil@gmail.com

http://waelnassar.blogspot.com

البيانات الشخصية : -

تاريخ الميلاد: 6-5-1974

الحالة الاجتماعية : متزوج

الجنسية : مصري

الموقف من التجنيد : معافي نهائي

الشهادات العلمية :-

بكالوريوس التجارة  ادارة الاعمال بجامعه القاهرة

ماجيستير ادارة الاعمال وتكنولوجيا المعلومات

دكتوراه الفلسفة في  الإدارة الحديثة وادارة الاعمال( بتكنولوجيا المعلومات )  PH.D

الشهادة الدولية لقيادة الحاسب الآلي ICDL

عضو اتحاد المدربين العرب

مدرب معتمد لدي شركة الاتصالات السعودية STC

مدرب معتمد لدي صندوق التنمية الصناعية السعودي

مدرب معتمد لدي المؤسسة العامة لتحلية المياه بالمملكة العربية السعودية .

مدرب دولي معتمد من منظمة الأورو متوسطية بجنيف.

محاضر معتمد لدي ديوان عام محافظة القاهرة.

مدرب دولي معتمد من المركز العالمي للتدريب .

مدرب معتمد من اكاديمية الباراديم

مدرب معتمد من البورد الأمريكي.

مدرب معتمد لدي شركة الكهرباء السعودية .

مدرب معتمد لدي الهيئة العامة لمكافحة الفساد ( نزاهه) .

دورة اعداد الباحث المتميز بكلية التربية جامعة عين شمس

دورة الإدارة ومفاهيم الجودة الشاملة للمواصفة آيزو 9001:2008 بمركز التنمية الإدارية بمصر

دورة إعداد مراجع داخلي للمواصفة آيزو 9001:2008 بمركز التنمية الإدارية بمصر

 الخبرات :-

مستشار محافظ القاهرة في مجال التدريب والتقنية ( سابقا)

مدينة دريم لاند بمصر : مطور برامج ونظم المعلومات .

شركة سينسبري العالمية : المسئول عن تدريب نظم تكنولوجيا المعلومات

النقابة العامة للسكة الحديد بمصر : مدير الحاسب الآلي ومصمم قاعدة البيانات

الجامعة العمالية بالقاهرة : استاذ مساعد - أخصائي التدريب والبرمجة والتحليل الإحصائي – مدرب برامج الحاسب الآلي – أخصائي برامج آلية – المسئول عن تنفيذ برامج منظمة اليونيسكو ومدرب الشهادة الدولية لقيادة الحاسب الآلي ( العمل الحالي ) .

الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا ( الأكاديمية البحرية ) كلية النقل الدولي واللوجيستيات : مدرس خارجي نظم المعلومات والتطبيقات اللوجيستية ( سابقا ) .

شركة جلوبال العالمية للطاقة المتجددة وانتاج الكهرباء بالمملكة المتحدة GREE: مدير الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات ( سابقا) .

البرامج التي أقوم بتنفيذها :-

أولاً البرامج الإدارية والمهارية:-

1-     TOT.

2-     ميكنة الإدارات وتصميم الشبكات داخل المؤسسات .

3-     الإدارة والحكومة الإلكترونية وتطبيقاتها وفقا لمنهجية الجودة الشاملة .

4-     مفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM.

5-     التطوير الإداري باسخدام نظرية كايزن .

6-     إدارة سلاسل الإمداد Supply Chain.

7-     إدارة اللوجيستيات Logistics Management .

8-     الإدارة الحديثة للمخازن والمشترايات باستخدام الحاشب الآلي Modern Warehouses & Purchase Management by Computer System.

9-     إدارة المواد Material Management.

10-الاحتراف في الموارد البشرية .

•         مهارات اخصائي الموارد البشرية 
• إدارة الموارد البشرية HRM
• إدارة الجودة في الموارد البشرية .
• المفاهيم الأساسية في إدارة المواهب وإدارة الاستقطاب في الموارد البشرية 

11-الأرشفة الحديثة والإلكترونيةباستخدام البوابة الالكترونية Web Gate Archives.

12-البرمجة الخطية في الكفاءة الإنتاجية باستخدام الحاسب الآلي .

13-الأساليب الحديثة للسكرتارية التنفيذية .

14-مهارات إعداد وكتابة التقارير الإدارية والمراسلات والمذكرات .

15-مهارات الاتصال الفعال.

16-مهارات إدارة التغيير Change Management.

17-تبسيط الإجراءات وتطوير نظم العمل من المنظور التقني .

18-إدارة المشروعات الصغيرة.

19-الأرشفة الضوئية وحفظ الملفات الكترونية ( تخطيط – تصميم – تنفيذ)

20-نظم التشغيل والاسترجاع للملفات الكترونياً.

21-نظم المعلومات الإدارية .

22-طرق احتساب مدد اشتراكات العملاء وصرف المستحقات بالتأمينات الاجتماعية .

23-استخدام الحاسب الالي في حساب مدة اشتراكات التأمينات الاجتماعية .

24-الترويج الاعلامي والتسويق للمؤسسات الاعلامية .

25-التوثيق والتوقيع الالكتروني وطرق التطبيق .

26-التجارة الالكترونية وطرق الحماية في التطبيق .

27-التفكير الإبداعي للسكرتارية التنفيذية .

28-الإبداع والتطوير الإداري في المكاتب الحديثة .

29-دراسات الجدوي الاقتصادية .

30-أمن وسرية المعلومات وطرق الاستعانة بالمصادرة الخارجية ( التعهيد ) Outsourcing.

31-الطرق الحديثة للترويج والتسويق الإلكتروني  .

32-بحوث العمليات .

33-شرح بروتوكولات TCP/IP في ظل منهجية الجودة الشاملة .

34-مهارات كتابة التقارير.

35-القيادة الفعالة وفريق العمل الفعال .

ثانياً البرامج التقنية :-

1-     التحليل الإحصائي باستخدام برامج SPSS

2-     Micro Soft Office 2007-2010-2013 All Applications

3-     Advanced Micro Soft Access 2007-2010-2013

4-     Advanced Micro Soft Excel 2010

5-      استخدام فيجوال بيسيك 2010 في انشاء قواعد البيانات الإدارية visual basic 2010.

6-     التحليل الإحصائي للموارد البشرية .

7-     برامج الحاسب الآلي ( Office 2010- V.Basic 2010- SPSS- SQL – C++#)

8-     تصميم وبرمجة وانشاء المواقع الإلكترونية باستخدام العديد من منصات إدارة المحتوي مثل ( جوملا – ووردبريس ).

المؤتمرات والندوات :-

-         مؤتمر Cairo ICT لتكنولجيا المعلومات بالقاهرة حضور ومتابعة من 2004 حتي 2012.

-         ندوة تطوير الحكومات الالكترونية بحضور وزير التنمية الادارية بالقاهرة 2010.

-         مؤتمر تدشين شهادة IBDL بقاعة المؤتمرات بالقاهرة 2010.

-         ندوة حوكمة القطاع الخاص بمركز المؤتمرات بالقاهرة 2011.

-         مشاركة بمحاضرة في المؤتمر الأول للتنمية البشرية بالجامعة العمالية بالقاهرة 2013.

-         مشاركة بمحاضرة بمنتدي الارشفة الالكترونية بالكويت مارس 2014.

-         مؤتمر صناعة التدريب في العالم العربي بالرياض مارس 2015.

-         مشاركة بمحاضرة ( متحدث ) بالمؤتمر والمعرض الدولي للأرشفة الالكترونية بالقاهرة مارس 2016.

اللقاءات الإذاعية والتلفزيونية :-

-         لقاء بإذاعة القاهرة الكبري عن مستقبل تكنولوجيا المعلومات.

-         لقاء بإذاعة القاهرة الكبري عن دور الحكومة الالكترونية

-         لقاء بقناة النيل الثقافية الفضائية عن حروب الجيل الرابع

-         لقاء بقناة النيل الثقافية عن الجيوش الالكترونية

-         لقاء بقناة النيل الثقافية عن دور الإدارة الحديثة في انجاز قناة السويس الجديدة .

-         لقاء بقناة النيل الثقافية عن مشروع الانتخابات الالكترونية .

-         لقاء بقناة النيل الثقافية عن ثقافة الاستهلاك .

-         لقاء بقناة النيل الثقافية عن ثقافة العمل المؤسسي.

-         لقاء بقناة النيل الثقافية عن تمكين الشباب .

الكتب والمؤلفات والأعمال البحثية :-

-         كتاب تطبيقات تكنولوجيا المعلومات في عالم الفندقة .

-         كتاب استراتيجيات الأرشفة الالكترونية .

-         كتاب الإدارة الحديثة ونظم تطبيقاتها في الدول العربية .

-         بحث اعادة الهيكلة الادارية بجمهورية مصر العربية .

-         بحث دور العمال و تأثيرهم بالبرلمان المصري .

-         بحث العمل المؤسسات بدون اوراق ( مؤسسات بلا أوراق ).

-         بحث ( ورقة عمل ) للطرق الحديثة لتطوير ادارة الموارد البشرية بالمؤسسات العربية .

المراكز التي تم التعامل معها في مصر وخارجها :-

     مركز إعداد القادة .

     مركز التنمية الإدارية CMD بالقاهرة .

     مركز مصادر للخدمات الفنية والتدريبية والاستشارات .

     مركز مهارات الزيت والغاز OGS.

     مركز إدارة الأعمال .

     مركز الخبراء العرب.

     مركز الخبراء الدوليين للإستشارات والتدريب (إكسماك).

     مركز الشرق الأوسط للخدمات الإدارية MEC.

     مركز الخبرات الدولية المتكاملة TOTALITY.

     المعهد الكندي للتدريب .

     الأكاديمية المصرية للتدريب EAT.

     مركز البحوث والدراسات التجارية والاحصائية كلية التجارة جامعة عين شمس.

     مركز إن تك للتدريب .In Tech.

     مركز الموارد للتدريب.

     مركز إزدهار للتدريب (مصر).

     مركز افريقيا الغد للتدريب والاستشارات.

     مركز EXPERT للتدريب والاستشارات.

     مركز جيسكو للتدريب والاستشارات.

     بيست فيوتشر للإستشارات الفنية والتدريب والتنمية البشرية .

     مركزتطوير الأداء البشري HPI بالبحرين .

     مركز إكسيلانت للتدريب بالبحرين .

     كما تم التعامل مع العديد من المراكز في المملكة العربية السعودية والجماهيرية الليبية وجمهورية السودان والإمارات العربية ودولة الكويت وسلطنة عمان ودولة قطر .

     شركة بروميديا العالمية للتدريب والاسشارات بالكويت .

     شركة يوروتك للتدريب بالكويت.

     معهد كفاءات للتدريب بالمملكة العربية السعودية .

     معهد اكاديمية آدمكو العالمية للتدريب بالمملكة العربية السعودية .

     معهد المقر التقني بالمدينة المنورة بالسعودية .

     المركز الدولي للتدريب والاستشارات بالمملكة العربية السعودية .

     هيئة الأحوال المدنية بوزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية.

     تنفيذ برنامج ريادة الاعمال للاتحاد الأوروربي وجامعة الاسكندرية.

     تنفيذ بعض برامج السكرتارية والبرامج الإدارية لوزارة السياحة المصرية .

     مركز القاهرة لتنمية الموارد البشرية التابع لمحافظة القاهرة .

     الهيئة العامة للتأمينات الاجتماعية بجمهورية مصر العربية .

     المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية بالمملكة العربية السعودية .

     الهيئة العامة للتأمين الاجتماعي بمملكة البحرين .

     معهد ذكاء التدريب بالمملكة العربية السعودية ( انتلجنس )

     معهد الخبير للتدريب بالرياض المملكة العربية السعودية .

     معهد الميادين بالرياض المملكة العربية السعودية .

     مركز aims  للتدريب بالرياض .

     مركز الإداري الفعال للتدريب الإداري الرياض.

تأهيل العديد من الشركات ومراكز التدريب للحصول علي ISO :-

v     مركز cmd بالقاهرة .

v     الاكاديمية العربية للتدريب بالقاهرة .

v     شركة الحلول المتكاملة بالقاهرة .

v     مركز HPI بالبحرين .

المهارات :-

اللغة العربية هي اللغة الأساسية

اللغة الإنجليزية إجادة تامة ) كتابة – فهم -  محادثة (

المعرفة بمهارات الكمبيوتر : -

التعامل مع كافة برامج وأغلب لغات الحاسب برمجة واحتراف .